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世界百年企业巨头传(上)



前言:智慧、魄力和财富
程企藩


  在我们这个时代,靠诚实劳动过富裕生活已经成为人们的正当愿望;凭 奋斗拼搏获得事业成功也成为许多人的梦想;成功的大企业家成了人们心目 中的英雄。本书作者有这样的雄心:浓缩 100 年来企业巨头们智慧与经验之 精华,做到使想读企业家传记的人,买这一部书就够了。
  本书选取了 19 世纪末到 20 世纪末 100 余年 40 多位拥有世界影响的 各国大企业家,描述了他们从一般人到世界巨富的传奇经历,展示了他 们创业、发展、失败、成功的曲折、辉煌的人主历程。他们来自计算机。 电子、通讯、钢铁、石油、化工、军火、飞机、汽车制造、航运、房地产、 报纸、广播、旅游、餐饮、食品、服装等 20 多个行业,或者在他们的时代执 世界同行业之牛耳,或者其企业在世界大企业排行榜上赫赫有名。他们都以 自己的成就影响了世界经济,不负企业巨头之盛名。
  做为一部人物传记,本书在生动描述企业家一生经历的同时,详尽分析了 天时、地利、人和等多种因素对企业家成功的影响。尤其着重以人为核心, 从人物的性格因素与智力因素诸方面探讨企业家成功的原因。从这些大人物 的经历中我们可以找到成就一番大事业所有必不可少的品质、个性与能力。 例如。做大事的雄心壮志、精微细密的思维、超群的预见力与想象力、 承担巨大压力的勇气与魄力、把握机遇的能力、有价值的冒险精神、出众的 人际交往能力等等。本书集中描述了企业家事业发展中最关键的大动作,剖 析了其智力与勇气交相辉映的详尽过程。本书对这些人物的感情世界与家庭
生活也做了生动的描述。
  综合这些成就大业的人们一生的经历,我们可以看到一些共同的东西。 一)这些人都是胸怀大志,目光长远的人。对于他们来说,金钱固 然是目的,但同时也是成就大事的手段和工具。对于大事的终生向往使他 们永不停步,登上了事业的极峰。那些眼里只有金钱知足偷安的人,也许会
成为一个比较有钱的人,但成就不了大事业。
  二)历史性的重大机遇在世界上只出现一次,只属于一个人。成功 的企业巨头对这些巨大的机遇有着超常的敏感,他不惜代价把握这个机遇, 成功了,所以成了世界上别人无法替代的人。
三)巨大的魄力必须与精微纲密的头脑相结合。鲁夫莽汉也许能喧赫一
时,事业肯定难以长久;小聪明小算计的人能够维持一个小家当,却不能把 它发展为大事业。
您如果读过这部书肯定会总结出更多的东西。 中国虽然耽误了许多宝贵的光阴,值得庆幸的是,她终于进入了一个经
济时代。对于所有不甘碌碌无为的人来说,我们正处于一个奋斗者与成功者 的时代,本书就是写给这些人的。本书作者是一批富有人文修养和深厚的 专业功底的青年学者,他们力图把本书写成一部富有智慧与经验含量的 书。本书的作者也衷心希望中国有更多能干大事的人们,希望在不久的将 来,中国大陆能涌现出一批世界级的大企业家。
1996 年 3 月 16 日

世界百年企业巨头传(上)

化工巨头——杜邦


  皮艾尔·S·杜邦生于法国巴黎塞纳河畔的古都尼摩尔,曾在法国路易王 朝任职。1799 年,杜邦全家迁往美国,他的小儿子艾尔·杜邦于 1802 年在 特拉华州的白兰地河畔建火药厂,取得成功,成为全美有名的大工厂,杜邦 家族也成为有名的望族。一次大战中协约国所用炸药的一半是由杜邦提供。
  1834 年艾尔去世,他的女婿安德宛“比铁尔曼接管杜邦公司。经过亨 利·杜邦、犹仁·杜邦、皮艾尔·杜邦等几代人的努力,杜邦公司垄断了世 界火药的价格,经营范围扩展到化纤、医药、石油、汽车等领域。杜邦公司 发明的尼龙、人造纤维、人造橡胶,改变了整个世界。

一、逃亡美利坚


  饥饿的人群拥进民房,吃完了所有的食品,扬长而去,唯有杜邦一 家留下了一枚金市作为饭钱。
  在巴黎南约 60 公里,可以看到美丽的塞纳河畔的古都尼摩尔。在尼摩尔 的郊外,有着绿意盎然的田野和涓涓的小河。皮艾尔·S·杜邦一家就住在这 个宛如世外桃源的地方。
皮艾尔·S·杜邦出身贫寒,世代以制造钟表为业。皮艾尔志向远大,他
想成为一名文学家或外交家,他信奉自由思想,与当时名声显赫的启蒙主义 者——杜哥特交往甚密。
皮艾尔·S·社邦具有出色的政治才干。
  1783 年,美国独立战争结束,英国战败。皮艾尔作为法国政府调停小组 的人员活跃于当时的外交舞台,参予了《巴黎条约》的起草与签署活动。在 同英国争夺欧洲霸权的法国是支持美国的,于是皮艾尔与当时名声显赫的杰 斐逊,富兰克林等美国政要结成知己。同时他又因为调停英美和谈功勋卓著 而被路易十六封为贵族,不久之后又被擢升为法兰西王国的商务监督。
皮艾尔在政治上的成功对杜邦家族以后的命运产生了深远的影响。
  大儿子维克多同父亲一样步入政坛,他作为法国外交部见习生,被派往 法国政府驻英大使馆所在地费城。不久,由于法国国内政局混乱,大使被召 回国,维克多于是成为代理大使兼总领事,在这期间,维克多有机会结识了 众多的美国显要人物,为日后家族在美国的发展打下了基础。
小儿子艾尔·杜邦由于年岁尚小,每天往返于学校和寓所之间。同艾尔
的父亲在英美和谈期间结为好友的杰斐逊此时由于缔结美法通商条约而来到 巴黎,后来便升任驻法大使,常驻巴黎。杰斐逊经常造访杜邦家,博识的杰 斐逊令小艾尔大开眼界,深感敬佩。而这位美国后来的总统也很喜欢聪明的 小艾尔,当时在巴黎的富兰克林、拉法埃特等美国名流都同杜邦一家交往甚 密。这些经历对于杜邦一家日后在美国的创业起了十分重要的作用。
  “法国近代化学之父”安东尼·拉瓦锡则为艾尔·杜邦的事业提供了方 向。拉瓦锡当时以火药和肥料方面的研究而著称,他经常造访当时任商务监 督的皮艾尔的寓所。拉瓦锡渊博的化学知识深深地迷住了小艾尔,每当拉瓦 锡同艾尔的父亲谈论一些火药、化肥等制造方面的问题时,艾尔总是听得特 别仔细。
拉瓦锡注意到这个孩子对化学感兴趣,于是他经常有意识地对小艾尔加

以培养。有一次,拉瓦锡给艾尔带来一包粉末,说道:“小伙子,把这些东 西倒进花盆看看会发生什么。”艾尔照做了,此后的日子可能会令艾尔永世 难忘,因为花盆中的玫瑰一天天显出令人惊奇的生命力,对这个年轻人来讲, 这一切是神奇的,拉瓦锡当时负责政府经营的火药工厂的管理,这位耐心的 化学家带着艾尔参观了当时世界上最大的法国火药制造厂。如果说艾尔认识 火药并为之着迷是从此开始的话,那么这次访问便具有历史意义。
  “拉瓦锡先生,这粉末和我们上次放人花盆的粉末是一样的吗?”艾尔 指着那些黑色火药好奇地问。
  “噢,怎么说呢,二者不太一样。这些火药是将硝石磨碎后,再加上木 炭和硫磺一起搅拌得到的。”拉瓦锡解释道。
  “您的意思就是说肥料混合木炭和硫磺就会爆炸吗?”小艾尔有些迷惑 不解了。
  “不,不能简单地这样说,但是??”化学家的解释令艾尔感到惊讶, 此后的日子中,他沉迷于拉瓦锡所教授的化学魔术,如痴如醉。校方无法忍 受他这种疯狂的行为而将他开除,然而他竞不在意,干脆进入了拉瓦锡的工 厂工作。
  1789 年,革命风暴席卷法国,路易王朝倒台了。对社邦一家来说,这真 是个不幸的时代,拉瓦锡在革命前被升任为路易十六的财政部长,愤怒的人 们毫不留情地将他送上了断头台。没有了拉瓦锡,火药厂也没有了靠山,艾 尔辞去了工厂的工作。父亲皮艾尔也失去了商务部的职位,父子二人只好共 同经营一家出版社。由于皮艾尔父子深受自由主义思潮影响,这家出版社在 当时是相当进步的。然而人们不理睬这些,他们认为曾为国王效忠的杜邦一 家只不过是在演戏,可以想象,这家出版社生意萧条。
1794 年皮艾尔·S·杜邦决定全家迁往自由国度——美利坚。
  动身前往美国之前,皮艾尔在听取了维克多有关美国的报告并仔细研究 了美国地图后,决定在法国创立殖民公司然后去美国开拓新的殖民地。皮艾 尔认为位于弗吉尼亚州的亚历山大西边申南多亚河畔是个理想的地方。
然而皮艾尔没有考虑到,此时的法美关系已是今非昔比 1799 年 10 月 2
日,申南多亚河畔殖民地公司的股份招募失败,没有人愿意对这个前景不明 的公司投资,在变卖了全部家产之后,杜邦一家从诺曼底搭乘“美国鹰号” 启程前往美国。一同前往的杖邦家族成员是:父亲皮艾尔,长子维克多和他 的妻子及他们的子女亚美利娜、查理斯,艾尔和他的妻子及他们的子女维克 多利诺、爱贝利娜、阿尔弗莱德。
  这是一次艰苦的航行,尽管这次横渡大西洋是在哥伦布之后 3 个多世 纪,然而所花费的时间却比哥伦布多了近 3 周。“美国鹰号”不仅航行缓慢, 而巨无能的船长使它两次误航。旅途中发生了饥荒。人们甚至于捕捉老鼠为 食。如果不是中途曾经得到英国船只的补给的话,这艘船可能就到达不了美 国的海岸了。
  “美国鹰号”的目的地是纽约,然而 1800 年 1 月 1 日的早上,它却抵 达了罗德艾兰州的海岸。这是一个天寒地冻的早晨。重重迷雾笼罩着海岸, 饥饿的乘客们争先恐后地泅水上岸,他们立刻发现了岸边的一间小屋,于是 蜂拥而至。人们用力地敲门,但是没人答应,从窗户望进去,炉火烧得正旺、 餐桌上摆满了丰盛的菜肴。人们推测,这家人肯定是到附近教堂去做礼拜了。 饥饿的旅客们无所顾忌地砸碎玻璃,冲进屋里,风卷残云般地吃尽了所有的
  
美味,大家满意地离开了,然而没有人想到付钱。但当皮艾尔·S·杜邦离去 时,他悄悄地从皮包里掏出 1 枚金币放在桌上。杜邦一家一到美洲大陆就成 了破门越窗的人,然而,与别人不同的是他们没有白吃白喝。
  杜邦一家到达美国后,处境并不太好。当时的议会通过了外国人法及治 安法,对外国移民来说,该法是相当苛刻的。其中一条规定外国移民要取得 美国国籍,需要在美国居住 15 年以上的时间,而原来只需 5 年。对杜邦一家 来说这是个坏消息。在这困难的时刻.杜邦家的老朋友,当时的副总统杰斐逊 帮了他们一个大忙。
  “我无法让你们全家马上获得美国国籍,但是对维克多我可以办到。” 杰斐逊说道。
“但是维克多留居美国的时间也不到 15 年呀。”皮艾尔略带疑虑地说。 “没关系,维克多曾是一位驻美的前法国大使,对于美国,他可是有功
的。”
  就这样,在杰斐逊的帮助下,维克多在亚历山大购买了地产,以此为居 住地而获得了美国国籍。
  皮艾尔在殖民地计划失败后,又制订了第二个计划一创办邮轮公司,长 期以来,西班牙一直垄断了大西洋上的邮运业务。然而新兴的海上霸主英国 正在同西班牙进行有力的竞争。皮艾尔认为,在维克多己取得美国国籍的情 况下,在美国注册设立一个邮轮公司,加入世界竞争会有光明的前景,然而 这个计划尚未实施就破产了。这倒不是由于皮艾尔算计错了,而是由于英、 西两国关系缓和,邮运市场由他们两家垄断。
不甘失败的杜邦父子马上又提出第三计划,该计划准备在美国和西印度
群岛的法属哥德罗普岛之间进行转口贸易。但由于拿破仑恢复该岛奴隶制度 的决定引发了黑人革命风暴,这一计划又告吹了。
就这样,不走运的壮邦一家接连提出了七个计划,可是没有一个能够成
功。艾尔对于这七项充满投机心理的计划始终保持冷静的态度。事实上,他 一直在酝酿他自己的计划。
1800 年底,艾尔向他的父亲提出了他自己的计划——杜邦家族的第八个
计划。这个计划意义重大,它不仅改变了杜邦家族,在某种程度上,它还改 变了美国。

二、艾尔的第八个计划


  一次打猎中,艾尔的枪支发生了几次爆炸,艾尔差点受了伤。但就 这次爆炸激发了艾尔的灵感,他意识到战争的扩大会使火药前景无限。 他投入了自己全部的精力,也取得了极大的成功。
  艾尔早在和拉瓦锡一起的时候就认识了火药并对之十分感兴趣,然而他 决心投身于火药制造业却是出于一个偶然的机会。
  1800 年的秋天,初到美国的艾尔·杜邦结识了生于法国的美国陆军上校 路易·特萨德,特萨德上校在美国独立战争中失去了右臂,他最大的功绩是 创立了著名的西点军校,此外他精通火炮制造方面的知识。
  有一天,上校邀请艾尔到特拉华河畔狩猎。山林中的猎物非常的多,可 两人非但成果寥寥,还险些出了麻烦:艾尔·仕邦在射击时,好几次发生爆 炸,艾尔差点受了伤。
  
  “看吧·这比英国货价钱贵了数倍,可却是这种蹩脚货。”艾尔不满地 抱怨。
  一个念头在艾尔脑海中闪过:我能不能制造同英国货一样好的火药呢。 于是艾尔请求特萨德带他去参观一下美国的火药厂。特萨德带着艾尔来到了 全美最有名的一家名叫法兰克福德的火药厂。艾尔用他从拉瓦锡那里学来的 火药方面的知识详细地考察了这家工厂,然后满意地离开了。在回家的途中。 他已经知道自己今后该做什么。他决心生产火药。
  在艾尔同父亲进行了仔细的交谈后,皮艾尔认为这是个不错的主意,为 了获取政府的支持,艾尔带着父亲写给杰斐逊的信,到亚历山大去拜访当选 的总统杰斐逊。
  艾尔向杰斐逊总统指出,美国制造的火药质量太糟糕,而从英国进口大 量的火药,不仅价格昂贵,而且这使得美国的国防没有保障。一旦美英之间 发生战争,美国将得不到任何维持战争的优质火药,这对美国来说是危险的。 迸而,艾尔建议美国政府能够给予他足够的财政支持来生产优质的火药。艾 尔的意见受到了杰斐逊总统的重视,然而他表示对于提供财政支持他无能为 力,因为政府为一家私营企业提供财政支持在美国历史上是没有先例的。尽 管如此,总统允诺提供其它方面的方便。
法国的经验告诉艾尔,厂址的选择具有重要意义,河流最好是水深流急,
但最重要的是流速要快,这样水的冲力才能转动水车,树木应繁茂,因为木 炭的制取需要大量的木材。另外,厂址最好能在花岗岩的产地,这可以节约 建筑厂房的费用。
这是一个相当苛刻的条件,艾尔调查了弗吉尼亚州、马里兰州、宾夕法
尼亚州和新泽西州,但始终没有找到合适的地方。后来,艾尔认识了一名叫 彼德·波提的法国人。彼德·波提建议艾尔到特拉华州的白兰地河畔去看看。 白兰地河是特拉华河的支流。它源于宾夕法尼亚州境内的萨斯科哈那与 史贵尔基尔河溪谷地带,全长约 60 英里,艾尔高兴地发现,白兰地河非常狭 窄,但是它的水流速却惊人,它的每秒流量高达 28O 立方英尺。在这里曾经
建造过纺织厂,自从发生了一次火灾之后,该地就一直闲置着。
  艾尔紧接着又对整个投资作了一个计算,根据艾尔的估算,他所要建造 的工厂的制造成本如下:
原料费共计 200 美元。
全年劳务费计 638.75 美元。 制造中的损失事故费和机械的全年维修费共计 6183.75 美元。总计的全
年生产费用 3 万美元,而生产的火药至少能够赚回 4 万美元,这样,头一年 就能够有利润 1 万美元。
艾尔在他的成本预算书上附加了说明:宾州。 “美国政府主要的火药供应商,位于宾州的法兰克福德。那里的火药工
厂同先进的法国拉瓦锡工厂相比,技术上落后 50 年,这家工厂所用的硝石颗 粒是用木制篮子和筛子选出来的,这是一种效率极低的办法,大部分硝酸钾 成分都被抛弃艾尔雄心勃勃地声明,他的工厂将采用法国技术,生产全美乃 至全世界最好的火药。
  年轻的艾尔·杜邦此时还身无分文,为了获取父亲的资金支持,艾尔费 尽心机进行了一番劝导。他向父亲指出·美国今后的火药需求量,将会比独 立战争及对印第安人战争时期还大,开拓者们需要大量的枪支禅药。欧洲有
  
可能爆发战争,美国同英国之间很难长久地维持和平,这一切都使得火药业 前途无量。
  已经遭受了数次挫折的皮艾尔·S·杜邦尽管相信儿子的话是有道理的, 但他还是心存疑虑。不管怎样,艾尔计划所要求的 3.6 万美元的投资是个不 小的数目。最终,皮艾尔同意出资 2.4 万美元,另外 1.2 万美元,皮艾尔要 求艾尔到法国去筹集。
  临去法国前,皮艾尔指示两个儿子到了巴黎后要同拉瓦锡的遗孀拉关 系。只有凭借他的特殊关系才可能说服拿破仑同意向杜邦家提供制造火药的 机械和技师。对于到法国去筹集资金,皮艾尔有更深的目的。他知道,只要 法国老板们拿出了钱,他们就会向政府施加压力,为杜邦家的火药生产提供 方便。
  这次巴黎之行十分顺利,两兄弟成功地同欧洲工商界,政界有影响的人 物——瑞士银行家比戈尔曼、路易王朝的前财政大臣路易、涅卡及法国银行 家杜肯瓦三个签订了合约。投资者马上施展浑身解数,对拿破仑政府展开了 游说话动。与此同时,拉瓦锡的遗孀也正在利用他的各种关系来帮助杜邦兄 弟。
  拿破仑开始对艾尔的这个火药制造计划表现出兴趣。法国政府的火药局 局长表示,由政府提供资金是不可能的,但是法国政府可以提供充分的技术 支持。法国政府不仅答应向艾尔提供专门的火药工厂设计师,为艾尔设计施 工图纸,同时还提供艾尔所需的机器设备。
1801 年 7 月,艾尔。杜邦先于维克多返回了美国,尽管商务繁忙,艾尔
还是没有忘记给家里人带上一些礼物,他给太太苏菲娅和两个女儿买回了巴 黎的时装和流行的无边帽,而他送给儿子阿尔弗莱德的礼物是七头可爱的西 班牙美丽奴羊。
艾尔杜邦向父亲详细报告了这次法国之行,并同父亲就公司的股份结构
进行了商议。艾尔建议将 3.6 万美金的总投资额分成 18 股,每股 2000 美元。 欧洲的银行家戈曼、前财政大臣涅卡和皮艾尔的朋友杜肯瓦各持 1 股,杜邦 家作为公司的主要决策人,应该有 11 股,最后的 4 股在美国募集,这样可以 获得美国工商界的支持。皮艾尔·杜邦对儿子的计划表示赞许,并表示他将 向杰斐逊寻求帮助,以获得政府的订单。
在美国筹集的 4 股中,艾尔的朋友彼德·波提答应购买 2 股,另外一位
名叫阿齐波尔德·马克的费城商人买下了剩下的 2 股。他们看中了白兰地河 畔因火灾而废弃的那座棉纺厂,决定由彼德·波提负责去买下面积约为 95 英亩的那块地皮。那个地主显然十分贪心,他提出的卖价为 1 万美元,波提 十分有耐心地同他洽谈,最终双方以 6740 美元成交。
  1802 年 6 月,艾尔一家包了一艘帆船,满载着全部家当从阜尔根启航来 到了特拉华州的新塞港。然后他们弃船乘车,浩浩荡荡地直奔目的地——新 买下的白兰地河畔的土地。杜邦家族的伟大事业从这里开始。
  艾尔·杜邦的工厂建设紧锣密鼓地展开了。艾尔一家搬进了被原来地主 所废弃的小屋中,这是一幢两层楼房,建在白兰地河畔的西侧斜坡上,工作 的第一步就是砍伐遍地是响尾蛇的森林,焚烧密密的丛林,开垦土地,播种 蔬菜和粮食。这里的夏天,空气潮湿。在那幢两层的石砌楼房中,不仅白天 热气炙人,即使是晚上,室内也十分闷热,令人无法人睡。在这艰苦的环境 中,艾尔一家人的健康受到了损害。
  
  尽管这样,工厂的筹建工作进展还是十分迅速,根据从法国带来的图纸, 艾尔打算在白兰地河畔的西侧斜面,紧靠河边的地方,建造几座小型的石砌 厂房。尽管艾尔的英语并不太好,被雇来的石工、木匠还是在短短数天内初 步领会了艾尔的建筑意图。
  根据图纸,面临河川的那面墙壁,比其余三面要薄得多,而且屋顶只铺 盖薄薄的一层木板,这种设计是充分考虑了对付爆炸事故而作出的。一旦爆 炸事故发生,爆炸气流就会击穿屋顶,如果爆炸更加猛烈,就会击倒沿河的 较薄的墙壁,这样因爆炸而发生的伤亡和损失可以减至最小。建筑工人们显 然对这种设计十分不理解,然而他们不知道,这在当时是全美最安全的火药 厂房设计。
  1804 年春天,艾尔·杜邦的首批黑色火药制造出来了。艾尔将 25 磅样 品寄到纽约的维克多那里,委托维克多为其产品进行宣传、展览。展出马上 引起轰动,这确是美国人所见过的最好的火药。它色泽鲜艳,爆炸力强,品 质不亚于任何欧洲火药。
  订单雪片般地飞来,杜邦公司的生意真是好极了。销售额大大超过了预 期的目标。这时军方的火药需求也在上升。为了打击地中海袭击美国商船的 海盗,急剧扩充的美国海军一下就订购了 2.2 万英磅的火药。在艾尔写给父 亲皮艾尔的信中,我们可以看出艾尔那种兴奋的心情,他写道:
“父亲:儿子所造的黑色火药,在华盛顿的无数次实验中证明它比任何
美国制造的火药都要好,比起陆军部所购买的英格兰火药它也一点不逊色。 陆军部的狄亚朋老将军一次就订购了 12 万磅火药,相信不久之后我们将
供应全陆军部的订货,另外西班牙驻美大使也下了 4 万磅订单。”
  艾尔·杜邦制造的黑色火药随着战争的逼近而越来越畅销。1806 年它的 销售额为 3.2 万美元,1807 年则为 4.3 万美元。到 1810 年,全美共有大大 小小的火药厂 200 余家,但它们一般都是家庭式的小作坊,根本无法同杜邦 工厂相比。
1812 年 6 月,在美英战争爆发前不久,为了加强战备,美国政府创纪录
地订购了 21.5 万美元的火药。作为全国最大的杜邦工厂得到了 3 万美元的政 府订单,位居全国之冠。
就在艾尔的事业蒸蒸日上之时,他的不善经营的哥哥维克多却又一次破
产了,艾尔得知这一消息后,就把维克多请到了白兰地河畔,开始计划经营 美丽奴羊的毛纺织事业。当时,美英之间战大密布,本土的毛纺织业受到政 府的鼓励,因为减少了对英国毛纺织品的需求。特拉华州通过了对毛纺织业 者给予兔税待遇的法律,看来毛纺织业前景不错。
  彼德·波提愿意同维克多一起投资,他还叫儿子费迪南德来帮忙。不久, 艾尔的长女同费迪南德相爱并于 1813 年 11 月举行婚礼。然而这是桩不幸的 婚姻,婚后仅 3 个星期新郎死于肺炎,艾尔的长女维克多利诺就此成为寡妇。 维克多雇用了一个来自英国名叫威廉·克里福德的小伙子,他自称他父亲是 英格兰的毛纺织业巨头。不久,维克多的长女亚美莉娅同威廉相恋并结婚。 第二年,他们有了一个儿子取名为卡布利艾尔。可是有一天,另一名来自英 国的工人认出了威廉并指出他在英国已经有了妻子。愤怒的杜邦家立刻驱逐 了这个骗子,然而亚美莉娅也成了寡妇。
  然而这还不是杜邦家灾难的全部。早在 1802 年因思乡而返回法国的父亲 皮艾尔这时在巴黎也面临窘境。从 1803 年皮艾尔加入巴黎工商协会到 1807
  
年当选为副会长这一时期,皮艾尔在巴黎社交圈中一直甚为活跃。但以后的 日子里,皮艾尔接连几次触怒拿破仑,再加上法国经济萧条,他几乎到了破 产的境地。不幸的老人最终留下因病待在法国的妻子,先行回了美国。艾尔 把他最好的房子让给父亲住,对老人照顾十分周到。从皮艾尔写给巴黎妻子 的信中可以看出他对此十分满意。
战争在继续。 战争中杜邦工厂的火药名声大振,成为美国军方的首选产品。战后,矿
山、道路、港口的长足发展使杜邦火药供不应求,年销售额节节上升。到 1834 年艾尔去世的时候,杜邦工厂已经成为全美有名气的大工厂, 而杜邦家族也 成为有名气的名门望族。
  艾尔死后,他的女婿安德宛·比铁尔曼接替他的职务。艾尔的长子阿尔 弗莱德当时已经 36 岁,他述恋研究工作。每天在实验室中忙碌,次子亨利当
时 22 岁,毕业于著名的西点军校,在陆军部服役。三子阿雪克斯当时年仅
18 岁,同大哥一样迷恋于化学试验。
  1837 年,即艾尔去世后的第三年,安德宛·比铁尔曼前往法国购回了巴 黎股东们持有的杜邦公司的全部股份。这时。阿尔弗莱德三兄弟也开始参与 公司的管理。按照杜邦家族的规定,杜邦公司不设董事长这个职位,而称老 大阿尔弗莱德为高级伙伴,老二亨利和老三阿雷克斯为低级伙伴,公司的公 文全部由阿尔弗莱德签署。公司的财产、土地、宅邪等杜邦家族名下的财产 都是共有的。
阿尔弗莱德三兄弟工作勤奋。团结一致。
  1846 年至 1848 年的美墨战争使得公司再度快速发展,由于联邦政府数 百万英磅的火药订货,杜邦公司极度繁荣,新的工厂不断建成,生产能力成 倍增长,战争结束时,杜邦公司每天的火药生产额高达 1 万英磅。
1850 年工厂发生一起严重的爆炸事件,18 名工人丧生。尽管当时的美国
政府还没有制定劳工伤害赔偿方面的法律,杜邦公司还是对遇难者家属进行 了赔偿。这次爆炸事故使得阿尔弗莱德心力惟悴,健康状况日渐恶化,于是 他把高级伙伴的职位交给弟弟亨利。6 年后阿尔弗莱德病逝。
毕业于西点军校并在军队服役的亨利同醉心于化学研究的哥哥不同,他
具有优秀的企业家素质。他上任后第一项工作就是大力开拓加利福尼亚洲淘 金者的火药市场,拓展火药销售渠道。另外他把年仅 21 岁的,哥哥阿尔弗莱 德的长子艾尔提尔·艾尔二世任命为高级伙伴,培养他的管理才能。阿尔弗 莱德的次子拉蒙此时年仅 19 岁,己在宾夕法尼亚州立大学攻读学位。亨利的 弟弟——迷恋于化学试验的阿雷克斯在一次爆炸事故中不幸身亡。
  1849 年,拉蒙从宾州大学毕业后,一头钻进白兰地工厂私人实验室进行 火药方面的研究。当时美国的硝石原料一直依靠从孟加拉进口,拉蒙认为这 不是个长久的办法,美国应该有自己的更为可靠的硝石原料供应。他还认为 祖父艾尔所信奉的拉瓦锡的那一套生产技术已经过时,杜邦公司应该开发出 更安全,更有爆炸力的火药产品。
  经过不断的努力,拉蒙终于于 1857 年从一种产于南美的贝壳状软石中成 功地提炼出了硝酸苏打,并成功地申请到了美国专利。拉蒙的叔叔亨利不久 之后便在煤矿附近的萨斯科哈那支流两岸建立了新的工厂,对杜邦公司来 说,拉蒙的发现意义重大,大量的原料在美国就可得到,不再需要从孟加拉 输入。这大大降低了运输成本。另一方面,制造火药的原料不再依赖外国,
  
国家的安全有了更大的保障。 美国南北战争爆发前不久,美国陆军兵工厂专任技师托玛斯·罗德曼上
尉找到了拉蒙。托玛斯告诉拉蒙,陆军兵工厂设计了一种口径为 20 英寸的巨 炮,整个设计、制造都没有问题,但最后在火药方面遇到了困难。上尉说, 现有的火药爆炸速度太快,无法产生足够的推动力,现在希望拉蒙能够帮助 他们制造出爆炸速度慢的火药。
  阿雷克斯的长子犹仁·杜邦,也就是拉蒙的堂弟,此时年仅 21 岁,刚从 宾州大学毕业。拉蒙决心同他一起解决托玛斯上校委托的任务。经过不断的 努力,他们终于获得了成功。经过试验,这种火药完全符合上尉的要求。
  1861 年 4 月,美国内战爆发,急不可耐的托马斯上尉将这种火药命名为 “巨型火药”。当时的北军便装备上了当时威力最大的火炮。
  1862 年 3 月 8 日,南、北双方在南卡罗莱纳州的罕敦罗特海进行了一次 大海战。由于北军战舰上装备了杜邦公司制造的新型炮弹,南军战舰一触即 溃,战斗迅速以北军获胜告终,杜邦公司由此而获得军方的赞赏。
战争中,杜邦家族在政治舞台上也崭露头角。
  1861 年,林肯总统密令拉蒙前往英国。此行的目地是不惜代价抢购硝 石,这一方面是扩充军备,另一方面是破坏南军的硝石原料供应。拉蒙到达 伦敦后,迅速动员杜邦公司在英国的全部力量,将全英国的 22880 桶库存硝 石全部买下,另外又将由加尔各答运往伦敦途中的 10553 桶收购一空,总共
达 335 万磅。不久,南军的官员也到达了伦敦,同拉蒙的目的一样:收购硝
石。然而他们在全英国几乎找不到一点硝石库存了,林肯对拉蒙的成功表示 感激,他认为拉蒙帮了北军一个大忙。
苏菲娅是艾尔的第三个女儿.她的丈夫就是萨缨尔·F·杜邦,当时的海
军提督。1863 年 4 月,对战局过于乐观的海军当局轻率地命令萨缨尔进攻都 尔斯港。尽管萨缨尔认为时机尚不成熟,可最终还是服从了命令。不幸的事 情发生了,北军舰队惨败,萨缨尔也被林肯总统撤职回到家中。两年后萨缨 尔死于家中。不久,人们明白了海战的失败不是萨缨尔的错。为了表彰他的 功勋,1884 年,美国国会把华盛顿市马诸塞街和康涅狄格街交会的广场命名 为“杜邦广场”,并为萨缨尔·F·杜邦树立了铜像。
南北战争结束了,借助于战争,杜邦家族的财富再次获得巨大增长。更
令人注目的是杜邦家族在美国的政坛上已经有了 一席之地。

三、帝国崛起


  杜邦帝国诞生了!他们自豪地宣布:杜邦公司要为全世界制定火药 价格。
  1872 年 4 月,亨利·杜邦在华尔街 70 号杜邦特约店 F·L·尼兰德商行 的办公室召开秘密会议,参加会议的是包括杜邦在内的火药业 3 家大公司和
4 家中型公司,会议的议题就是如何组建火药托拉斯。3 家大公司中另外的 两家是纽约的拉福林、南德火药公司和康涅狄格州的哈萨德火药公司。
  在会议上亨利·杜邦时组建托拉斯的意义进行了说明。然后将他精心拟 订的《合约书》发给各公司代表。这是世界上最早的托拉斯协议书之一。
  按照事前的安排·拉蒙·杜邦顺利地当选为协会会长,哈萨德公司及拉福 林和南德公司选派的常务理事担任副会长。在协会中。表决权分配如下:杜
  
邦、拉福林和南德、哈萨德三大企业各得到 10 票的表决权,另外 4 家中等规 模的企业中,东方火药公司得到 6 票,来自佛罗里达州的亚美利加火药公司。 宾夕法尼亚州的奥斯汀火药公司及迈阿密火药公司各得到 4 票,总的表决权 数为 48 票,此后不久,亨利·杜邦又私下同哈萨德公司联合,又买下了东方 火药公司 2/3 的股权。这样,杜邦公司在协会中就拥有了 24 票的表决权,基
本上控制了协会各项决策,杜邦,终于称霸于火药业。 在亨利的一封信中我们可以清楚地看到杜邦公司当时所处的地位。他写
道:
  “现在,并不是托拉斯或企业联盟来决定产量及价格,而是杜邦公司来 决定一切,我们具有全部的决定权、没有任何障碍、从现在起,我们要为全 世界制定火药价格。”
杜邦帝国诞生了 ! 杜邦公司对加利福尼亚州人药公司的购买被证明是笔好生意。成立于内
战时期的这家公司,从 1869 年开始制造硝化甘油,它被内华达山的矿工们称 为“黑色的赫克力斯”。产品一经问世,便受到极大欢迎。尽管它的价格大 大高于黑色火药,但由于惊人的爆炸力,矿山的开采者们对它十分青睐。
  与此同时·面对日益扩大的黄色炸药市场,亨利·杜邦决定同福林和南 德公司共同组建新厂,这家合资的名为里帕诺化学公司的火药厂位于新泽 西。在投产的 1880 年,这家公司的业绩令人瞩目,它共售出了 50 万磅黄色 火药。第二年,公司的产量剧增到 300 万磅,是第一年的 6 倍。
然而,就在杜邦家族欣欣向荣的时候。火药却再次给杜邦一家带来灾难。
  1884 年 3 月 28 日,临下班的工人们像往常一样把硝化甘油放到铅制的 贮存槽中。第二天上午问题发生了。工人们闻到了贮存槽中发出阵阵恶臭, 惊慌失措的工人们马上将拉蒙请到了现场。还未等他作出反应,贮存槽中的 硝化甘油爆炸了,拉蒙·杜邦及其它几名工人当场身亡。后来的调查表明, 事故的起因是由于前一天的工作人员忘记了将硝化甘油冷却。
拉蒙死后留下了 9 名遗孤·最大的女儿才 16 岁。5 年后,即 1889 年 8
月 8 日·亨利·杜邦也因病去世,这位领导杜邦公司达 39 年的家长,是杜邦 帝国崛起的策划人,不久之后,在杜部家族会议上,阿雷克斯的长子犹仁·壮 邦当选为杜邦公司的第四任高级伙伴。
新上任的犹仁·杜邦对杖邦公司的财产分配和管理模式进行了大幅度的
改革·他认为原先那一套已经过时了,他指出庞大的家族企业如果再实行前 辈留下来的“伙伴”制度,财产的公有制度不变革,势必对公司的发展不利。 他建议在家族内部划分股份,明确职责。
经过家族会议的议论,杜邦公司的股份分配如下:犹仁·杜邦总裁执有
20%的股份,阿雷克斯二世副总裁 20%,另一位副总裁法克兰 20%。亨利·阿 尔加农 20%,余下的 20%的股份由维克多的儿子查理斯和阿尔弗莱德二世平 分。尽管大家力主公平,可是股份的分配还是出了问题。犹仁的堂兄为家族 作出巨大贡献的拉蒙的儿子皮艾尔没有分到任何股份。这确实不公平。皮艾 尔从麻省理工学院毕业后,在杜邦公司效力已经 9 年了。他是位天才的化学 家,己为公司获得了两项无烟火药专利。但是,除了薪水和一些专利奖金外·他 一无所获,愤怒的皮艾尔离开杜邦公司,到他堂兄科里的公司里去工作了。 几年之后、即 1902 年,1 月 28 日,杜邦家族的改革者,犹仁·杜邦总裁死 于肺炎。

  犹仁死后,杜邦家族经历了一场危机,由于犹仁没有留卜任何遗嘱,死 前也未指定合适的继任总裁,杜邦公司乱成一团。家族会议上大家争论不休, 但却毫无结果。信心不足的董事会最后的决定是卖掉公司。
  阿尔弗莱德紧急赶到肯塔基找到了皮艾尔和科里,将家中的情况告诉了 他们。皮艾尔和科里了解到,副总裁阿雷克斯和法兰克年长体弱,根本无法 管理庞大的公司,而查理斯则对企业经营毫无兴趣;亨利·阿尔加农则忙于 竞选联邦参议员,根本无暇顾及公司事务;除了可尔弗雷德外,全体股东都 打算将杖邦公司卖掉以换取现金。
  皮艾尔和科里为此感到愤怒。他们认为,祖上几代苦心经营的杜邦公司 不能就这样被断送掉。最后,皮艾尔、科里和阿尔弗莱德一致同意坚决制止 出卖杜邦公司的计划。
  决定杜邦公司命运的杜邦家族会议终于到了最后摊牌的时候。股东们轮 流表态,除阿尔弗莱德之外,大家一致同意将杜邦公司卖给另外一家大公司
——拉福林和南德公司。最后发言的阿尔弗莱德先是沉默了片刻,然后慢慢 他说道:“我坚决反对将公司卖给拉福林和南德公司。如果大家坚决要卖的 话,那么我一个人买下。”
  阿尔弗莱德的话令大家吃了一惊。同时对他的话表示怀疑,会议的主持 者亨利·阿尔加农问道:“阿尔弗莱德,你有这么多钱吗?公司的最低估价 可是 1200 万美元。你上哪去筹集这么一大笔钱呢?”
然而阿尔弗莱德胸有成竹。他向大家指出,即使是拉福林和南德这样的
大公司,在当前不景气的经济形势下,也不能一下拿出这么一大笔钱来,他 接着说道,即使能够获取这笔 1200 万美元的现金,将它们存进银行也只能得 到可怜的利息,阿尔弗莱德的话击中了大家的痛处。他们很清楚,当时的美 闰经历着历史上少有的萧条,卖掉公司可能会使所有股东遭受损失。
阿尔弗莱德看到大家一片沉默,他知道他的话已经起作用了,于是他紧
接着提出了计划,阿尔弗莱德提出将其余股东的股权受为对杜邦公司的债 权,债权的年息 4%,而公司所有股权归他本人。作为让步,阿尔弗莱德同 意在公司原来评估的 1200 万美元基础上再加 800 万。将这 2000 万美元的资 本额按股东的持股比例转为债权。
这是一个诱人的方案,没有人觉得吃了亏。但股东们向阿尔弗莱德提问;
到底谁来经营杜邦公司·是阿尔弗德还是别人?股东们很明白管理者的素质 将决定他们未来的债权是否能够被偿还。当阿尔弗莱德宣布新的管理者将是 皮艾尔和科里时,大家感到既高兴又惭愧,高兴是因为他们知道皮艾尔是唯 一能够胜任的人,惭愧是因为他们曾集体出卖过这个年轻人。
  杜邦家族的危机就这样解决了。皮艾尔·S·杜邦又回到了白兰地,并且 带来了他的经营助手约翰·拉斯科布一位商界天才。新的杜邦领导集团很快 定了下来,科里提任杜邦新一任总裁,皮艾尔·S·仕邦负责公司的财务,阿 尔弗莱德则做了副总裁。
  新的领导者们为了显示他们的雄心,进行了大规模的宣传活动,他们在 报纸上发表公告:
  “为了庆祝本公司创业百年,同时为了迎接 1902 年 7 日的美国独立纪念 日,我们杜邦公司将举行盛大的庆祝活动,并将公司总部迁人威明顿城,请 各界朋友继续给予我们一如既往的支持,谢谢!”
7 月的独立纪念日,数千名各界名流聚会在白兰地河畔,人们沉浸在欢

乐的海洋之中。
12 月,杜邦公司总部迁人威明顿。 历经百年的杜邦公司以昂扬的步伐走人 20 世纪。
  拉斯科布是个个子矮小但精明过人的家伙,他在清理了公司的帐目之后 向皮艾尔汇报道:杜邦公司此时的净资产价值约 2400 万美元,也就是说他们 的收购计划大大地使他们赚了一笔。根据事先的协议,皮艾尔、科里和阿尔 弗莱德决定对公司的股份进行重新分配。最后的结果是科里获得 4.3 万股, 阿尔弗莱德获得 2.46 万股,皮艾尔得到 2.16 万股。杜邦家族原先放弃股权 的人总共得到了 3.33 万股,总股份数为 12.25 万股。
  拉斯科布建议解散亨利·杜邦一手建立起来的火药制造协会。他指出这 个组织已经不适应新时代的情况了,当时的杜邦公司表面上看已经完全控制 了哈萨德火药公司,但实际上该公司 2/3 的股份都由他自己的子公司持有, 公司的实际决策权掌握在子公司手中,拉福林和南德公司的关系也是错综复 杂,两家公司共同持股的中型火药公司就有 22 家,如果算上小型的公司,那 就至少有 50 家以上,这种互相牵制、互相制约的持股关系对杜邦来说是不利 的。拉斯科布进一步指出,解决的办法就是进行规模巨大的收购,将几个竞 争对手牢牢地控制在自己的手中。
杜邦新一代的领导者身手不凡。他们迅速吞并了拉福林和南德公司,并
将亨利时代杜邦公司与拉福林和南德公司合建的雷伯诺化学公司也收入麾 下。收购活动在不断地进行。为了解决资金不足的问题,精明的拉斯科布提 出了发行公司债券筹资来收购股票的办法:对于被收购的经营不善的企业, 他们毫不犹豫地将其解散。为了避开谢尔曼反垄断法,他们又成立了特拉华 证券公司作为拉福林和南德公司以及其它一些公司的控股公司。
到杜邦公司的收购计划完成的时候,在全美巨大的火药市场上杜邦已经
占有 75%的市场份额。在最重要的黄色炸药市场上,杜邦的占有率则接近 100
%。
  在对外扩张的同时,皮艾尔对公司内部进行了重大调整。他针对原来各 部门之间责权不分,政出多门的弊病,重新划分了四大部门。它们分别是销 售部,黑色火药生产部,无烟火药生产部和黄色火药生产部。另外又新设立 了原材料采购部,负责全公司的采购工作。这无疑是相当明智的,大规模的 采购行动能够有效地降低成本,提高利润。另外值得一提的是皮艾尔新设立 了一个研究部——美国历史上最早由企业成立的科研机构之一。在这个研究 部中,杜邦公司网罗了一大批来自哈佛、耶鲁、麻省理工学院、宾夕法尼亚 州立大学等全美名校的毕业生。这些研究人员不仅进行火药的研究工作,而 且开始进行其它化学产品的开发。
  就在杜邦公司所向披靡的时候,它遇到了一个不小的麻烦。早在亨利·杜 邦担任公司总裁的时候,罗伯特·瓦德尔就主管杜邦公司在辛辛那提的业务, 后来董事长科里将其调到总部,因为科里欣赏他魔术般的销售才能。后来瓦 德尔突然辞职,在位于伊利诺亚的一个名叫奥立亚的煤矿成立了一家专门制 造黄色炸药的“巴卡伊火药公司”,企图打破杜邦的垄断地位。
  皮艾尔和科里认为瓦德尔是在耍花招,只不过是想将这家公司高价卖给 杜邦从而赚上一笔。他们马上派出拉斯科布去同瓦德尔谈判,打算将其收购。 然而令人意想不到的是瓦德尔态度强硬,拒绝进行任何谈判。在伊利诺州的 矿山地带,瓦德尔表现不错,从社邦公司手中夺走了不小的市场份额。
  
  杜邦公司对此无计可施,收购只好作罢。然而不久之后,在瓦德尔工厂 中发生了一起原因不明的爆炸事故,这使得事态复杂化,瓦德尔坚持认为是 杜邦公司的阴谋,他向各大报社。国会政员们发函,要求对此事进行调查。 法兰克·莫内是全国及垄断联盟的律师,他曾经对洛克菲勒家族的标准 石油公司进行指控,指控该公司违反了反垄断法。瓦德尔决定同他联手,揭 发井指控杜邦公司对军方的行贿行为及军方的读职行为。他们宣称,海军部 的元烟火药专利被杜邦公司无偿使用,制造出每磅成本仅 35 美分的火药,然 后以每磅 70 美分的高价出售给军方;海军兵工署署长牛顿同陆军兵工署署长 洛萨以增加元烟火药的产量为由,促使议会通过了在马里兰州建造新工厂的
预算案,而实际上他们的目的是同杜邦公司勾结以共同谋利。 瓦德尔和莫内的指控在美国引起轩然大波,举国上下顿时沸沸扬扬。然
而这还不是全部。瓦德尔进一步披露,杜邦公司通过已当选为参议院议员的 亨利·阿尔加农·杜邦向谋求连任的西奥多·罗斯福总统行贿,条件是总统 保证对政府与杜邦公司间的秘密协议加以保密。
  这真是爆炸性的新闻,全国为之哗然。新闻界坚信瓦德尔的话是真的, 他们对这位打着自由主义旗帜,声称反垄断的总统进行了严厉的打击。司法 部成立了专门的委员会,对此案进行调查。庞大的调查工作持续了 5 年。最 终杜邦公司败诉,它被判违反了谢尔曼反垄断法,法院对罗斯福总统也判了 罪,但是,早在案件的审理过程中,他就已经因任职期满而下台了。
1907 年,威廉·塔夫脱继任西奥多·罗斯福成为美国第 27 任总统。1912
年,在法院审判结束之后,塔夫脱总统马上召见了杜邦公司副总裁阿尔弗莱 德,就杜邦公司违反谢尔曼反垄断法一事进行协商。在总统办公室内,阿尔 弗莱德据理力争,为杜邦公司辩护。他声称,欧洲不久就将爆发战争,杜邦 公司对火药制造的垄断同美国的国家安全是一致的。
总统决定为此举行听证会,在听取了各方人士意见之后再对杜邦公司进
行处理。前来参加听证会的人士包括陆海军首脑,政府各部首脑及许多大学 的著名教授。最终的意见是:只有在非常时期,即战争时期,由杜邦公司对 全美的火药制造业进行垄断对于美国的国家安全才是有利的。
1912 年 6 月,塔夫脱总统终于作出了最后决定,将杜邦公司分解成 3 家
公司:杜邦公司、亚特拉斯公司和赫克力斯公司。杜邦公司仍然是主要的火 药制造公司。两家新公司在兑付杜邦公司拥有的股票和债券后成为独立的公 司,但在过渡期的 5 年内,两家新公司仍然归杜邦公司领导。
相对于 1911 年美孚石油公司被分解为 38 家公司来说,杜邦真是太幸运
了。被分割后的杜邦公司仍然强大无比,而两家公司在 5 年内又受制于杜邦 公司,这使得杜邦公司有足够的时间和机会重新获得垄断权。
一波未平,一波又起。
  1915 年初,杜邦公司再次传出重大新闻,总裁科里宣称他将辞去总裁职 位,同时将出售手中持有的所有杜邦公司的股票,这是令人难以理解的。当 时的第一次世界大战正进入第二个年头,欧洲的参战国给杜邦送来了大量的 订单,随着战争的继续,杜邦的前景十分看好,赢利会大幅度增加,股票价 格也会大幅度攀升。任何一个稍有远见的人可能都不会在此时抛售他的杜邦 股票。
人们对科里这样做的原因议论纷纷。这使科里的健康受到严重损害。
1914 年底,科里再次因健康问题住进了位于明尼苏达州的玛丽医院。

  住院期间,科里给皮艾尔写了一封信,表明了他的意见。信中说道:“杜 邦公司的普通股股票目前的市价大约为 180 美元一股,但不久之后它就会涨
到 200 美元一股。由于我有别的紧急需要,我必须卖掉 2 万股杜邦公司的普 通股股票。然而这些股票分量很大,它会引起股权结构的重大改变,所以我 希望公司内的股东能将它买下。如果是这样,我只要求每股能得到 160 美 元。”
  皮艾尔面对此种情况,立即召开了杜邦公司股东大会。皮艾尔认为杜邦 公司前景看好,科里的价格可以接受,他坚持认为这样大批的股票不能由杜 邦家族以外的人执有。阿尔弗莱德同样认为杜邦家族应买下这批股份,但是 对于科里的出价他表示不能接受,他认为每股不能超过 125 美元。股东会上 气氛活跃,但由于阿尔弗莱德强硬的态度,最终未能达成任何协 1915 年 2
月 17 日,科里的心腹李·当哈姆找到了拉斯科布——新任的杜邦公司财务经 理,当哈姆转达了科里的意见:在股票价格不断上涨的情况下,如果股东们 不能采取果断行动,他将另想办法。
  情况紧急,皮艾尔迅速召集除阿尔弗莱德以外的其他股东举行秘密会 议。皮艾尔表示,他建议到会的各位联合承购,买下科里的全部股份。尽管 这个主张十分诱人,但是亨利·阿尔加农还是怀有疑问,他认为科里的股票 至少价值 1000 万美元以上,这笔巨款是难以筹集的。
但皮艾尔还是想到了办法,他立即派拉斯科布去纽约华尔街同摩根银行
商谈惜款事宜。由于这是一笔在当时数额十分巨大的借款,谈判双方都十分 谨慎。经过艰苦的磋商,最终双方达成如下协议:摩根银行同意贷款 1400 万美元给杜邦家族,但是必须以所购买的科里的全部股票作为担保,贷款的 年息是 6%,期限是 18 个月。
拉斯科马上将情况通报了皮艾尔,这使皮艾尔陷入了一个两难境地。这
样一笔高利的短期借款是具有相当危险的,一旦到时还不起的话,作为担保 的科里的股份就都是摩根银行的了,但如果拒绝这笔借款的话,别处再也难 以得到这样的巨资,购买科里股份的计划就要告吹。
皮艾尔展开了激烈的思想斗争。他的看法是,美国迟早会介人欧洲大战,
杜邦的前途是不可限量的,到期还借款问题不会太大。下定决心的皮艾尔指 示拉斯科布同摩根银行签约,同时他开始劝说科里卖掉所有的股份而不是原 先的 2 万股。
1915 年 12 月 23 日,科里终于同意出售他所执有的所有杜邦公司股票。
同时他给了相当宽松的支付条件,800 万美元用现金支付,余款分 5 年还清, 年利息率为 6%。这样也使得皮艾尔大为放心,因为他现在只需向摩根银行
借 850 万美元就可以了。这桩交易最终完成后,皮艾尔获得了科里出售股票
的 50%,他的两个弟弟艾尔和拉蒙各得 16%,阿雷克斯得到了 8%,拉斯拉 布和卡宾塔各得 5%。
  然而事情并未结束,被排除在外的阿尔弗莱德恼羞成怒,他决心与皮艾 尔对薄公堂。
  1916 年 6 月 28 日,在联邦地方法院,阿尔弗莱德指控皮艾尔·S·杜邦 读职。同时他宣称摩根银行贷给皮艾尔的 850 万美金非法,因为这笔钱是信 孚银行等 15 家银行共同的协调资金。
  此案关系重大。华尔街的头面人物,包括斯瓦德·普罗沙(信革银行常 务董事)、阿尔伯特·威金(乔伊斯国际银行总经理)都被传出庭作证。自
  
然,所有的证词都对皮艾尔十分有利,法院最终于 1917 年 4 月宣布了判决。 根据这个判决,杜邦公司董事会重新改选,然而科里出售的股票在这次改选 中没有表决权。
  看来这次改选是一次势均力敌的竞争,因为皮艾尔阵营拥有的股票同阿 尔弗莱德的支持者们拥有的股票差不多,胜负的关键在于分散在小股东手中 的股票了。双方开动各自的宣传机器对小股东们进行了大规模的宣传攻势, 运气再次降临皮艾尔头上,他最终以绝对优势获胜,正式就任杜邦公司总裁。 此后不久,不甘失败的阿尔弗菜德再次上诉,然而又以失败告终。
  皮艾尔以铁的手腕击败了阿尔弗莱德·牢牢地控制了杜邦公司。他在购 买科里的股票的交易中尽赚 2000 多万美元,这在当时是个天文数字,杜邦公 司的皮艾尔时代到来了。

四、杜邦不能只会生产火药


  杜邦公司发明的尼龙、人造橡胶、人造纤维这些划时代的新产品改 变了人类生活,改变了世界。
  1908 年,比利·杜朗创立了美国通用汽车公司(General Motons )。 然而,杜朗不顾一切的扩张最终使其陷入困境,他缺少资金来运转过度 膨胀的公司。杜朗经历了他一生中最大的挫折,然而并不就此服输,当时, 雪佛莱汽车公司、通用汽车公司的股价都在大幅度上涨,汽车股票成了华尔 街投资商们的热门话题,皮艾尔·S·杜邦也在此时买下了 2000 股通用汽车
公司的股票。
  1916 年,渐复元气的杜朗决心夺回他在通用汽车公司的控制权,他的支 持者考夫曼找到皮艾尔,希望能够得到他的帮助,尽管皮艾尔只是一个拥有
2000 股的小股东。当时“协调银行团”贷给通用汽车公司的 1500 万美元将
于 10 月 1 日到期,还贷是没有问题的,因为余款还只剩下 250 万美元。但问 题是杜朗此时在公司内已拥有过半数股票持有者的支持,他的目的是在股东 大会上将银行团的势力排挤出局,巩固他的领导权。
可以想象股东会上双方争吵的激烈程度。斯特劳作为银行团的代表坚决
反对杜朗的主张,因为那会使银行团在通用汽车公司中彻底失势。会议一直 僵持到深夜,直到考夫曼提出了一个折衷方案。他提出,公司的高级干部职 位一共 15 个,6 个由斯特劳一方指定,6 个由杜朗指定,余下 3 个由皮艾尔 指定。与会各方别无更好的办法,只好表示接受。结果杜朗把皮艾尔选为他
的 6 名高级干部之一,而皮艾尔则将弟弟拉蒙、拉斯科布和另一名心腹亨 利·哈斯凯选为他的 3 名高级干部。这是个具有戏剧性的结果,握有少数股 份的皮艾尔一方却在 15 个高级干部席位中拥有 3 席,杜邦家族成为通用汽车 公司股东大家庭中重要的一员。
  1917 年 6 月 4 日,美国对德宣战,世界上最后一个大国终于卷人第一次 世界大战。美国政府将钢铁列为重要的战争物质,实行配给制,坦克、大炮、 装甲车等武器的大规模生产使钢铁严重短缺。议会通过战时法案,对钢铁征 收税副税,以配合配给制的实行,这些战时措施给底特律的汽车工业以沉重 打击,包括通用汽车公司在内的所有美国汽车公司的股票价格一路下跌。
  火药业的垄断者杜邦公司却大发战争财,大量的美元流入了杜邦家族的 腰包。精明的拉斯科布却居安恩危,他认为,强大美国的参战使得战争不会
  
持久,同盟国短期内将会被彻底击溃;发迹于战争的杜邦公司战后将面临严 竣考验,人们的反战情绪使战争短时期内不会再度爆发,以火药业为主导产 业的杜邦将陷入困境。同时拉斯科布认为,战后的和平建设时朗一旦到来, 汽车业将再度繁荣。基于以上考虑,拉斯科布向皮艾尔建议大规模地收购通 用汽车公司的股票,皮艾尔对拉斯科布的意见极为欣赏。
  1918 年 2 月 21 日,皮艾尔在纽约宴请华尔街的名流,同时宣布仕邦公 司己拥有价值 2500 万美元的通用汽车公司股票。这是杜邦公司进军汽车业的 重要一步。
  第一次世界大战结束,忍耐已久的杜朗抓住时机再度实施他的扩张计 划。但此时通用汽车公司的规模已经极为庞大。它有 75 家汽车装配厂和零配 件生产厂,全体员工多达 8.6 万人。庞大的生产规模和投资计划使得该公司 再次面临严重的资金短缺。
  走投无路的杜朗再次向华尔街的大亨们求援,希望他们能够买下通用汽 车公司的债券和新股。然而这一次没有人愿意帮助他,因为通用汽车公司的 股价正在节节下跌。
  1920 年 11 月,皮艾尔·S·杜邦做出惊人的决定,他将购买价值 3500 万美元的通用汽车公司股票。这是历史性的决择。此时杜邦公司握有了通用 公司 23%的股票,皮艾尔本人持有 15%的股票。
1920 年 12 月 1 日,皮艾尔·S·杜邦就任通用汽车公司董事长,杜邦家
族正式成为美国汽车业新的一霸。 在杜邦家族的多角化经营战略中,进军汽车业并不是战略的全部,对于
用途极广的民用化工产品的开发在此时也同时展开。
  美国的化学染料工业当时还十分落后,大量的优质染料要从欧洲主要是 德国进口。两国的交恶使美国面临严重的染料短缺。权威人士指出,这将使 纺织、皮革、油漆等行业的数百万人失业。
目光长远的皮艾尔注意到了这一变化。
  1916 年,皮艾尔决定杜邦公司进军化学染料工业,此后不久,杜邦公司 的计划开始付诸实施。他们首先拨出专款进行化学染料的研究开发,此后不 久杜邦公司收购了阿林顿染料公司。这时,皮艾尔的弟弟艾尔刚从麻省理工 学院获得博士学位,皮艾尔决定让他来领导化学染料方面的工作。
传统的染料工艺是从木炭和煤的焦油中提炼出有用成分再经过加工而制
得。杜邦公司进行了开创性的研究,生产出了质量惊人的染料。
  1917 年 2 月,杜邦染料工厂在新泽西州建成,它前后共投资 2800 万美 元,是当时全美国大染料工厂之欧洲战争结束后,自由主义的信奉者美国对 国内的化学染料工业采取了保护措施,这使社邦公司大获其利。当时的美国 总统威尔逊认为,第一次世界大战给美国的最大教训就是,美国必须有自己 完整的工业体系。威尔逊声称,欧战中美国对于德国化工产品,特别是染料 的严重依赖使美国处于极为不利的处境,他要求对美国化工业进行严格保 护。
  美国政府的政策对刚刚起步的杜邦公司的染料生产极为关键。战败后的 德国要支付大量的战争赔款,这使得德国马克大幅度贬值。没有美国政府的 保护,价廉物美的德国化工产品会使美国的化工业受到极大冲击。
  另一项对杜邦公司极为有利的法案就是美国的“敌国资产管理法”。依 据此法,德国有 4000 件专利被没收,其中包括大量的化工专利。杜邦公司没
  
费一分钱便得到了当时最先进的化工染料技术,短短几年中,杜邦的染料技 术水平便已处于领先地位。
  如果说在染料工业技术上美国杜邦有窃来之嫌的话,那么人造橡胶就确 实是不折不扣的美国发明了。
第一次世界大战后,美国的天然橡胶需求量一直激增。1918 年需求量为
16 万吨,1920 年已激增为 60 万吨,这个数字是全世界总需求量的一半。天 然橡胶的主产地为亚洲的马来西亚。英国为了抬高世界市场上的橡胶价格, 而对马来西亚的橡胶生产进行限制,这使天然橡胶的价格从每磅 20 美分暴涨
到 1 美元 30 美分。 美国作为世界上最大的天然橡胶需求者自然大受其害。美国政府迅速作
出反应,一方面积极在本土和中南美各国种植橡胶树,另一方面鼓励人工合 成橡胶的开发。
  1925 年,杜邦公司在人工合成橡胶的研究中获得重大进展,他们从氢和 碳的合成物乙炔中,首次研制出具有天然橡胶性质的化合物。毕业于哈佛大 学的艾尔玛·波尔顿博士是这一研究的主持者,他的开创性研究给人们带来 希望。
  纽约圣母玛丽大学的纽兰德博士电在进行这方面的工作,他利用铜作触 媒,从乙炔中提取出了一种名叫染色乙烯基乙炔的物质,一个偶然的机会波 尔顿博士同纽兰德博士相识,之后两人便共同进行这方面的研究,不久,波 尔顿在一次实验中将氯化氢气体加入到单基乙烯基乙炔中后得到了一种透明 液体。波尔顿博士惊讶地发现,这种新的物质比异戌二烯还要接近纤维性质。 这种新化学物质就是最早的人造橡胶。
杜邦公司尼龙的出现使全世界爱美女士们惊喜不已。1930 年,杜邦公司
以卡罗萨斯博士为首的研究小组经过十几年的努力终于合成出了划时代的新 产品——尼龙。8 年后,尼龙终于商品化,杜邦公司的尼龙产品开始大量上 市。最引人注目的是杜邦公司以高分子聚酞胺尼龙制造的妇女用品,它引发 了全世界女性的服装革命。仅以尼龙丝袜为例,该产品上市的头一年就盛况 空前,总共卖出了 6400 万双,彻底垄断了世界丝袜市场。
此后,杜邦一发不可收拾,相继推出人工纤维、塑胶等新产品,深刻地
改变了世界化学工业。 今天,杜邦公司作为全世界最优秀的高科技企业之一,继续领导着世界
化学工业的新潮流。军火大王杜邦,这个具有近两百年历史的经济帝国,正
焕发着新的青春。

三菱霸主——岩崎弥太郎


  日本“第一财阀”三菱集团创始人岩崎弥太郎,1834 年 12 月 11 日出生 于上佐国安艺郡井口村的一个“地下浪人”的家庭。弥太郎幼时生活在下层 社会,1864 牟才当上了下级官员,后来经营官方的“土佐商会”,成绩卓著。
1871 年弥太郎买下商会,并改名为“三菱商会”,从事船运业。在他的领导 下,1877 年三菱拥有 61 艘汽船,占日本全国汽船总吨位的 73%,一跃成为 海上霸王,1885 年 2 月 7 日,岩崎弥太郎因病去世,他弟弟岩崎弥之助继承 了家业。在他的努力下,三菱叉由“海上王国”变成了“陆上王国”。经过 百十年来的发展,到 1970 年时,三菱垄断集团 44 个公司的总资产已占日本 全部企业总资产的十分之一,被称为日本“最强最大的企业军团”。
  1855 年,21 岁的岩崎弥太郎因为父亲岩崎弥次郎被陷害入狱,赶到奉行 所(幕府下负责部分政务的机构),为父亲鸣冤叫屈。可他的控诉非但没有 被接受,而且连旁听审判的资格也被剥夺了。弥太郎难抑悲愤,便在奉行所 柱子上和外面的白墙壁上写道:“无贿不成官,罪由喜恶判”。奉行所那班 人恼羞成怒,便将他逮捕人狱。
  弥太郎和一位擅长算术的樵夫关在同一牢房里。这个樵夫在不到一个月 的时间里教弥太郎学会了算术,弥太郎感激地对他许下诺言:如果有一天他 岩崎弥太郎成了天下巨富,将报以樵夫一大柜小判(当时的钱币单位)的酬 金。后来,弥太郎果然成了巨富,可是弥太郎是否信守诺言了呢?有人说弥 太郎并未忘记他的诺言,送了很多钱给樵夫之子;有人说,弥太郎成为巨富 后,有人劝樵夫去找弥太郎兑现诺言,可是,樵夫拒绝了;还有人说弥太郎 与樵夫所说的话“真伪难辨”。这些传闻就由别人去说吧!我们还是来看看 这个后来成为“日本第一财阀”的岩崎弥太郎究竟是如何把牢房里的话变成 现实的。

一、官场上的“商人”


  1855 年,江户发生大地震,“昌平堂”的学生都争先恐后避难去了, 只有弥太郎不顾危险,坚持留下来照顾民斋老师一位生病的亲戚。
1834 年 12 月 11 日,岩崎弥太郎出生在土佐国安艺郡井口村的一个“地
下浪人”的家庭。 岩崎弥太郎七代以前的祖先,经过多年苦心经营,买下乡士(乡居的武
士)的地位,使得岩崎家脱离了平民之籍,但后来却家道中落,弥大郎的祖 父因为贫困不得不把乡土地位卖掉。岩崎家从此便被排斥于正规武士之外, 成为地下浪人,不再有武士家族的荣耀了。岩崎家由于当时严格的等级制度, 备受歧视和冷遇。这些屈辱、痛苦的下层生活的经历,使得小弥太郎胸中充 满愤慈,培养了他不屈不挠的性格。
  弥太郎的母亲美轮是一位乡村医生的女儿。她待人宽厚仁慈,且非常勤 劳。她为小弥太郎的成长倾注了大量心血。她先送小弥太郎到自己的娘家, 让他跟随弥大郎的姥姥学识字和书法。后来,她又与丈夫商量,让小弥太郎 拜本地最有名的私塾先生为师。
  1848 年,小弥太郎被送到他姨夫冈本宁浦家。冈本宁浦在家乡开办私 塾,弥太郎也就成为他的门徒。经过一段时间的接触,冈本逐渐了解到弥太
  
郎虽调皮却是很有前途的孩子,他求知欲旺盛,在诗文方面十分有天赋。因 此,冈本一度曾想收弥太郎做养子,可弥太郎的父母没有答应。
那时候,冈本宁浦以前的学生奥宫造斋也做了弥太郎的老师。
  1854 年,冈本因病去世了。奥宫觉得在闭塞的家乡难以有所发展,准备 到江户去寻找新的生活。听到奥宫老师去江户的消息,弥太郎激动不已。对 于一直在井口村长大的弥太郎来说,江户犹如天上的星星一般遥不可及,但 是,弥太郎的心中却涌上无法抑制的渴望。他三番五次到三里远的布师田村 去拜访奥宫老师,央求他带自己到江户求学。奥宫老师拗不过他,又念他是 先师冈本宁浦所器重的学生,就答应了弥太郎的恳求。
  弥太郎跟随老师到江户后,拜江户“昌平堂”的名师艮斋为师,才学大 有长进。
  1855 年 10 月 2 日,江户发生大地震。“昌平堂”的学生部争先恐后避 难去了,只有弥太郎不顾危险,坚持在学堂附近照顾艮斋老师一位生病的亲 戚。艮斋老师因此非常感激他,认为他是个很重情义的年轻人。
  也就在这个时候,弥太郎得到父亲弥次郎遭人陷害的消息。他救父亲不 成,自己也身陷囹圄,结果在牢狱中呆了近一年,1857 年正月才获得自由。 弥太郎出狱后,他的姓(当时只有士族才有姓)与刀都被剥夺,同时还受到 活动范围受限制的处分。弥太郎被迫过起了隐居的生活。这时,他深切体会 到了社会的不公道,改变黑暗现实的愿望也越发强烈。他静下心来读了好些 书,见识大长,精神境界也提高了一层。
一天,他与弟弟弥之助在安芝河钓鱼。看着滔滔的河水,他说:“这河
面真宽阔啊!”弟弟弥之助说:“洪水涨时,如果没有宽阔的河面,就会产 生严重的后果。”弥太郎此时突发奇想:要是能在河岸筑堤,拦河造田,那 不是一举两得的美事吗?当时,他在朋友的帮助下,已重新获得了曾被祖父 卖掉的乡士身份,因而,当他以最快的速度向本藩的郡公所提出拦河造田的 申请方案时,很快就被批准了。
1864 年,拦河造田大功告成。当年,他的粮、棉都获得了丰收。从此,
河边几百公亩的田产给弥太郎带来了丰厚的收入,甚至给他带来仕途好运: 弥太郎因造田有功,被任命为高知城奉行所的下级官员。后来,因政局变动, 后藤象二郎控制了高知政权。
1866 年,后藤创立”开成馆”作为藩的直营商馆,弥太郎被任命为开成
馆货殖局的下级官员。 开成馆的业务就是将藩内的产物(纸、樟脑、砂糖、茶、柴鱼等)贩卖
到别藩。所得款项作为藩的资金,其目的在于购买武器。然而,开成馆并没 有得到好评,有人戏称它是“愚人馆”,做的是“傀儡生意”。的确,官办 的机构总是作风拖沓,效率很低,开销又大,弥太郎实在无法忍受这种气氛,
在 1866 年 3 月就辞职了。
  这中间的 1865 年,弥太郎的长子岩崎久弥出生。家中增添人口,全家人 都很高兴。
  弥太郎辞职不久,“开成馆”分馆“土佐商会”与外国商会产生纠纷。 后藤处理不当,背了一屁股债。这样下去,不仅“开成馆”会倒闭,连土佐 藩的财政也岌岌可危。后藤开始找寻能够替他收拾善后的人。大家一致认为 除岩崎弥太郎外,无他人可胜任。从此,弥太郎重新受到后藤的器重。不久, 后藤任命弥太郎为长崎“土佐商会”的负责人。
  
  1867 年底,岩崎弥太郎因为工作成绩显著,被提升为新留守居组。第二 年,日本国内局势发生了很大变化。当时,主张改革的大久保利通等领导了 “倒幕运动”(即推翻德川幕府,大政奉还皇室的斗争)。在伏见鸟羽一战 中,德川方面完全崩溃。在战乱中,长崎发生大火,长崎士佐商会被烧毁。
  1868 年 9 月 8 日,新政府改年号为明治,史称明治维新政府。这时后藤 已升任为新政府的参与(官名)。1869 年 1 月,因长崎土佐商会已被封闭, 弥太郎由长崎调至土佐藩开成馆大阪商会,7 月被任命为开成馆代理干事。
  1870 年,土佐藩基于财务困难,决定缩小“大贩商会”。也正是这一年, 明治维新政府认为藩营事业会压迫民间企业,决定大举废止藩营事业。弥太 郎在这一年 9 月来到东京,与后藤等商谈,决定 9 月底“大贩商会”脱藩自 立,以“土佐开成商社”民间商社的名义继续营运。但是新商会在正式开张 时,商号却不叫“土佐开成商社”,而称“九十九商会”,这个商号取名于 土佐九十九湾。
  弥太郎虽然表面上没有参与九十九商会,可却是实际上的负责人。他获 得了商会里的红叶、夕颜、鹤等三艘藩船的使用权,开始经营大阪——东京、 神户——高知的海上运输业。
  1871 年 7 月,明治政府决定废藩置县,土佐藩变成高知县。县当局劝弥 太郎将“九十九商会”转变为个人的事业,弥太郎同意了。他以 4 万两银子 将夕颜、鹤两艘船买下,船上的标志与今天的三菱标志一样,是由三柏叶的 标志与岩崎家的三阶菱组合形成的。
1872 年 1 月,“九十九商会”改为“三川商会”;1873 年 3 月,弥太郎
又将“三川商会”改名为“三菱商会”,正式向各界表明,三菱商会是他个 人的企业。
三菱商会拥有原来隶属于藩的商会财产以及汽船 6 艘。拖船 2 艘,库船、
帆船、脚船各 1 艘。弥太郎长久以来在官场服务,虽无大过,但也无所建树。 回想过去,弥太郎感慨万千,他决心脱下官服,专心从事海运事业,有一番 大的作为。

二、“船运巨子”的遗恨


  岩崎弥太郎奖罚分明,他的心腹近藤廉乎利用公司一张便笺写私 信,他发现后立即给予从周薪 70 元中扣除 15 元的处分!
岩崎弥太郎虽然从“官场”走进了“商海”,但激烈的商海鏖战往往与
激烈的官场斗争联系在一起。当时在海运界,弥太郎有一个强劲的对手涉泽 荣一。此人不仅与弥太郎同年出生,而且在家庭出身、学问等方面也很相似, 两人年轻时也都有过反叛权威的行动。但是,他们的经营观念、事业策略却 恰恰相反。
  1869 年,涉泽荣一被任命为大藏角租税正(官员),即现在的国税局长。 当时,涉泽才 30 岁,他的上司是比他小一岁的伊藤博元。但是,涉泽在大藏 省工作时,和他最默契的上司却是井上馨。
  当时日本是以米纳租税,为了把贡米从地方输送到中央,需要有得力的 船队,才能很好完成这项任务。而民间用的是旧式和船,容易遭到沉船与浸 水的危险,而且运费也相当高,因此,涉泽荣一与三井公司协商成立一个半 官半民的船运公司。1870 年 1 月,涉泽等组织的邮政蒸汽公司成立后,毫不
  
客气地把许多民间的弱小船运公司挤到破产的边缘,弥太郎的公司也受到很 大的冲击。
  后来弥太郎在给其弟弟弥之助一封信中提到:“现在,受大藏省庇护的 日本邮政会社与我们三川商会竞争得非常激烈。邮政公司以 15 年分朗付款的 方式买下大藏省十五六艘船,称为大日本邮政蒸汽公司,假政府的威望,其 势锐不可挡;而我们三川商会严守规规矩矩做生意的原则,以获得内外界的 信誉为目的。”正如弥太郎在信中所提到的那样,他的公司在“内外界获得 信誉”这方面远胜过邮政蒸汽公司。邮政蒸汽公司的经营方式是“官僚式” 的,而弥大郎本着“规模虽不大,然以在野之身,任意做官方办不到的事情” 的精神来经营公司。弥太郎以信誉为上,重视服务,积极从邮政蒸汽公司争 取到顾客及船货,为自己公司打开了广阔的前景。
  1873 年日本发生政变,一直庇护三井、支援邮政蒸汽会社的井上馨等长 州派政治家逐渐失势。结果,井上辞去内阁职务,涉泽也跟着辞职。不过, 涉泽城府颇深,他已准备好后路,即与小野共同出资,设立第一所国立银行, 由他本人担任总监。这年 10 月,大隈重信出任大藏大臣。11 月,大久保利 通被任命为内各大臣。大久保利通、大喂重信等文人派势力大长,武人派遭 到排挤,乃至放逐。岩崎弥太郎一直与文人派保持密切的联系。
1874 年,日本出兵侵略大清帝国的台湾岛。弥太郎积极向大久保利通请
示承揽一切军需输送工作。大久保利通同意以 771 万日元为政府购得 13 艘汽 船,托与三菱,从这个时候开始,涉泽的邮政蒸汽公司与三菱商会的地位就 颠倒过来了。侵台之役后,被邮政蒸汽公司视为命脉的补助金也被停掉,政 府将邮政蒸汽公司的 18 艘船以 22.5 万日元买下,连同政府所有的 13 艘,几 乎不要代价地惜给三菱商会。另外,政府又在 1875 年 9 月 15 日发布命令: 每年给予三菱 25 万日元补助金。
1877 年日本国内发生西南之役。大久保利通等时刻关注战况,深夜与大
隈重信商量,破格优待弥太郎,以 15 年分期贷款偿还的方式,借给弥太郎
345 万日元资金,购买 10 艘船,让三菱商社全面协助军事运输;等到战后, 将这些船全数送给三菱公司。在西南之役 8 个月期间,政府花在船运上的费 用高达 1300 万日元,相当于战争总费用的三分之一,其中大部分被三菱公司 赚去了。
1877 年,三菱共拥有 61 艘汽船,吨位高达 35464 吨,占日本全国汽船
总吨数的 73%,三菱公司一跃成为海上霸王。从此,弥太郎以汽船为中心, 将事业范围扩大到汇兑业、海上保险业、仓储业等。在二菱公司进行押汇的 货物都由二菱的船只来运送,由三菱负责保险,收在三菱仓库之中,于是, 三菱的汇兑、保险、运输。仓储等方面的利润都成倍地增长,一派蒸蒸日上 的景象。
  与三菱公司相反,昔日对三菱不屑一顾三井物产公司在三菱的迅速扩张 中受到猛烈的冲击。一般竞争不过三菱的地方性小汽船公司,破产后不得不 租用三菱的船只。对于别的小汽船公司,三菱很大方地出租给船只;唯独对 于三井物产,弥太郎不同意租给它船只。纵使三井物产公司最后提出每年提 供超过 70 万日元之高的租赁费,也枉费心机。
  正当三菱独霸海运,业务如日中天之际,忍无可忍的涉泽荣一与三并物 产公司的董事长益田孝商量,纠集敌视三菱的地方船只、批发商、货主,采 取涉泽最擅长的合股方式,创立一家大型海运公司,企图对“骄恣”的弥太
  
郎进行反击。他们成立的新公司取名“东京风帆船会社”,投入资金 36.6 万口元,董事长预定由海军上校远武秀行担任,头取(相当总经理)由涉泽 荣一的堂弟涉泽喜作担任。
  面对来势凶猛的威胁,岩崎弥太郎也未敢怠慢。他迅速召集会议寻求对 策。首先,三菱公司展开了全面的离间行动。弥太郎先派得力干将在地方上 说动当地的富户,不要投资经营困难的海运公司,而接受三菱全面的帮助, 组织物产公司。结果,准备投资或已经投资东京风帆船会社的地方实力派, 都纷纷抽身,借重三菱的协助,成立物产公司,与涉泽、三井竞争。
  其次,弥太郎还通过媒介大造舆论,攻击涉泽、三井一派。如当时日本 的《团团珍闻》载:“涉泽由于投机生意而亏损 50 万日元,造成财力上的一 个破洞,为弥补破洞,他才设立风帆会社,以此来弥补亏损??”《近事评 论》也载:“涉泽荣一在米业及银行方面的投机生意失败,失望狼狈之余, 与三井银行商量??组织风帆船公司??各处筹募资金,以弥补自己的亏 损??”在真真假假的舆论攻势之前,涉泽在米业及银行上早已一天不如一 天,如第一国立银行,抄纸公司等都连连亏损,而谣传鹊起更使涉泽等人陷 入进退维谷的局面。
  另外,弥太郎还开始秘密收购涉泽与三井派合股创立的东京股票交易所 的股票。弥太郎绞尽脑汁使收购股票的策略成功,涉泽荣一的弟弟涉泽喜作 被迫辞去头取之衔。
弥太郎向涉泽所做的反击不止于此,他还对涉泽支持的商法讲习所(一
桥大学)施加压力。他命令在东京府会中任职议员的属下,在府会中议决停 止商法讲习所继续授课。虽然弥太郎的反击有时未免过人,但却很凌厉,几 乎招招命中要害。最后、东京风帆船会社由于地方资本家的背叛,资本锐减
为 17 万日元,客户一一被抢走,船员也不断被挖走。情况最凄惨时,仅能维
持营业而已,与处于最盛期的三菱公司简直不可同日而语。 涉泽虽在与三菱的竞争中败得一塌糊涂,却未彻底垮台,而且随着局势
的发展,意外地得到了卷土重来的契机。
  1881 年,当权者大隈重信被反对派排挤,被迫下台,而另一位弥太郎的 支持者大久保利通也早已被杀。明治政府内部己无人能帮助弥太郎的三菱。 而与三井息息相关的井上、同县及伊藤等长州人物开始掌权。下野的大隈组 织改进党与政府相抗衡,弥太郎鼎力支持大喂的反政府运动。于是,形成“长 州藩阀政府加三井”的联盟对抗“大喂的改进党加三菱”的联盟的局面。对 弥太郎而言,真正的龙争虎斗才刚开始。
  就在政坛斗争激烈,陷入一片混战之时,涉泽荣一再度活跃起来。他指 使心腹田日卯吉在《东京经济杂志》上发了一篇名为《论三菱公司的补助金》 的攻击性文章。由于涉泽的推波助澜,三菱越来越处于不利的地位,特别是 明治当局也看到,若是弥太郎的财力和大限的行动结合在一起,图谋颠覆政 府,将是一件最可怕的事。于是,1882 年明治当局计划成立一个打垮弥太郎 三菱公司的大海运公司,由涉泽出面,井上赞助,农商大臣品川负责指挥。 弥太郎在政府这一计划出台前得到消息,立即提出“意见书”阻止,然 而政府却以一篇《辨妄草案》的长文加以驳斥。就这样,规模空前的大公司
——共同运输公司按计划成立了。这个公司采取涉泽最擅长的合股形式,其
中 260 万日元由政府投资,其余由三井集合民间游资形成,共计总创业资本
为 600 万日元。
世界百年企业巨头传(上)的下一页
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